A Poças, uma empresa portuguesa do setor dos vinhos com mais de 100 anos de história, decidiu implementar um modelo de semana de trabalho mais curta para os seus 45 trabalhadores, sem reduzir os salários. Esta iniciativa, em vigor por um período experimental de 12 meses, consiste em oferecer as tardes de sexta-feira livres aos funcionários, totalizando 37,5 horas de trabalho semanais, distribuídas por quatro dias e meio. Anteriormente, os trabalhadores administrativos já tinham uma carga horária semanal de 37,5 horas, mas distribuídas por cinco dias, enquanto os trabalhadores do armazém trabalhavam 40 horas semanais.

Paulo Pintão, diretor administrativo da Poças, explicou que esta é a primeira vez que a empresa testa um modelo semelhante ao da semana de trabalho de quatro dias, com o objetivo de harmonizar a vida pessoal e profissional dos funcionários e incentivar a retenção de talento. Este teste está a ser monitorizado pelos professores Pedro Gomes e Rita Fontinha, que coordenaram um projeto-piloto nacional sobre a semana de quatro dias.

A decisão de adotar este modelo também responde à necessidade de empresas menores oferecerem vantagens competitivas em relação às empresas maiores para reter trabalhadores valiosos. Os resultados preliminares de um projeto-piloto nacional indicam que 85% dos trabalhadores participantes só considerariam mudar para uma empresa com um horário tradicional de cinco dias se houvesse um aumento salarial superior a 20%.

Os funcionários da Poças acolheram bem a mudança, reportando uma melhoria na qualidade de vida. A empresa espera avaliar o impacto completo do modelo em termos de produtividade e outros aspetos ao longo do ciclo completo da atividade vitivinícola, garantindo assim uma análise abrangente dos benefícios e desafios desta nova abordagem.

Fonte: https://eco.sapo.pt