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Cuando las autoridades fiscales generan incertidumbre: El riesgo de obstaculizar la rehabilitación urbana en Portugal

Cuando las autoridades fiscales generan incertidumbre: El riesgo de obstaculizar la rehabilitación urbana en Portugal

Portugal necesita más viviendas. Este es un consenso prácticamente universal. Pero para que la oferta aumente, se necesita inversión. Y la inversión requiere normas claras, predecibles y estables.

Lamentablemente, esto no siempre es así. En los últimos años, se ha fomentado la rehabilitación urbana mediante la aplicación de un tipo reducido del IVA del 6% a ciertos proyectos. La medida tenía sentido. Permitió la recuperación de edificios deteriorados, la revitalización de centros históricos y la viabilidad económica de proyectos que, de otro modo, nunca habrían prosperado.

El problema surgió posteriormente.

En varios casos, la Hacienda Pública ha cuestionado la aplicación de este tipo reducido. Y cuando lo hace, las consecuencias pueden ser graves: proyectos que se facturaban con un tipo del 6% de ICMS (IVA estatal) ahora pueden tributar al 23%. La diferencia es enorme.

Aún más preocupante es el momento en que se aplican estas correcciones. En algunos casos, aparecen años después de la finalización de las obras, cuando las propiedades ya se han vendido y los proyectos han cerrado financieramente. Esto genera un riesgo difícil de gestionar.

La construcción y el desarrollo inmobiliario son actividades con márgenes relativamente reducidos y ciclos de inversión largos. Cuando las normas fiscales dejan de ser predecibles, el impacto no es solo contable, sino también económico.

Los inversores se vuelven más cautelosos. Los proyectos dejan de avanzar. El verdadero problema no es el tipo impositivo en sí, sino la incertidumbre fiscal.

Cuando una empresa toma decisiones de inversión, lo hace basándose en la legislación vigente. Si, años después, la interpretación de dicha legislación cambia, el riesgo deja de ser empresarial y se convierte en institucional.

Y esto es especialmente grave. En un Estado de derecho, las normas deben ser claras y estables. La administración tributaria debe aplicar la ley, no reinterpretarla retroactivamente para crear nuevas obligaciones tributarias imprevisibles en el momento de la decisión económica.

La facultad del Servicio de Impuestos Internos (IRS) es, naturalmente, importante para garantizar el cumplimiento de las obligaciones tributarias. Pero esta facultad también necesita límites. Cuando las acciones de las autoridades fiscales generan inestabilidad en los mercados, el impacto puede superar con creces la recaudación. Puede frenar la inversión, reducir la oferta de vivienda y, paradójicamente, incluso disminuir la recaudación fiscal a largo plazo.

Portugal se enfrenta hoy a un enorme reto en materia de vivienda. Resolver este problema requiere la colaboración entre los sectores público y privado.

Pero esta colaboración solo funciona si hay confianza. Sin previsibilidad fiscal, la inversión se reduce. Y cuando la inversión desaparece, también desaparece la capacidad de aumentar la oferta de vivienda.

Por lo tanto, quizás sea el momento de reequilibrar la relación entre el Estado y los contribuyentes. Combatir la evasión fiscal es necesario. Pero garantizar la seguridad jurídica es igualmente esencial.

Un sistema tributario sólido no se limita a recaudar impuestos. Es uno en el que las normas son claras y respetadas por todos, incluido el propio Estado.

La Economía Digital y el Verdadero Desafío Fiscal

La Economía Digital y el Verdadero Desafío Fiscal

La digitalización de la economía lo ha cambiado prácticamente todo. Ha transformado nuestra forma de comprar, de invertir y de prestar servicios. Hoy en día, una empresa puede operar en decenas de países sin siquiera abrir una oficina física. Basta con una plataforma en línea. Basta con un servidor. A veces, basta con una aplicación.

El problema es que los sistemas tributarios siguen anclados en una lógica anticuada. Fueron diseñados para fábricas, almacenes y tiendas físicas. Para una economía que dependía de la presencia geográfica. No para un mundo digital y global.

A menudo, el debate se centra en una pregunta simple: ¿cómo gravar a las empresas digitales?

Pero quizás la pregunta más importante sea otra:

¿Cómo lograr que la economía sea lo suficientemente competitiva como para atraer a estas empresas?

Gran parte del debate público insiste en la idea de que las grandes plataformas tecnológicas pagan pocos impuestos en los países donde operan. En muchos casos, esto es cierto. Consiguen estructurar su actividad en múltiples jurisdicciones y terminan pagando impuestos donde el marco fiscal les resulta más favorable.

La reacción política suele ser inmediata: creación de nuevas normas, nuevos impuestos, nuevos mecanismos de recaudación.

Pero este enfoque plantea un dilema.

En un mundo digital, el capital y los servicios se mueven con facilidad. Las empresas eligen dónde invertir. Eligen dónde establecerse. Eligen dónde declarar parte de su actividad. Si un país se vuelve excesivamente oneroso desde el punto de vista fiscal o burocrático, el resultado puede ser simple: la inversión se va a otra parte.

Por lo tanto, quizás el verdadero debate no sea solo fiscal.

Es económico.

Y estratégico.

Portugal se enfrenta al mismo reto que muchos países europeos. Se busca garantizar la equidad fiscal. Se busca recaudar ingresos. Pero, al mismo tiempo, se necesita crear un entorno atractivo para las empresas tecnológicas, las startups y las plataformas digitales.

Si el enfoque se centra únicamente en aumentar la tributación, existe el riesgo de ahuyentar la innovación y la inversión.

Otro punto relevante está relacionado con la propia estructura de la economía. Las pequeñas y medianas empresas portuguesas siguen soportando una parte significativa de la carga fiscal. Muchas operan únicamente en el mercado nacional. Carecen de estructuras internacionales. Carecen de capacidad para la planificación fiscal global.

Las grandes empresas digitales operan de forma diferente. Operan en redes. Distribuyen sus actividades en múltiples países. Utilizan estructuras jurídicas complejas.

El resultado es un sistema que parece desigual.

Pero la solución podría no residir únicamente en intentar gravar más a las multinacionales. Podría residir en reducir los obstáculos y aumentar la competitividad para todos.

La economía digital también ha traído consigo nuevos desafíos, como los criptoactivos y los modelos de negocio basados ​​en datos. Portugal ya ha comenzado a crear normas para gravar algunos de estos activos. Aun así, el mercado evoluciona mucho más rápido que la legislación.

La regulación es necesaria.

Pero el exceso de regulación puede frenar la innovación.

Quizás sería útil cambiar el punto de partida del debate.

En lugar de simplemente preguntarnos «cómo gravar más la economía digital», quizás deberíamos preguntarnos:

– ¿Cómo convertir a Portugal en un centro competitivo para las empresas tecnológicas?

– ¿Cómo simplificar el sistema tributario?

– ¿Cómo fomentar la inversión, el talento y la innovación?

En un mundo sin fronteras digitales, los países compiten entre sí. Compiten por empresas. Compiten por talento. Compiten por inversión.

La tributación es solo una parte de la ecuación.

Una economía sólida no se construye únicamente mediante la recaudación de impuestos. Se construye a través de la productividad, la innovación y la competitividad empresarial.

Y en este campo, aún queda mucho trabajo por hacer.

La economía portuguesa mantiene una trayectoria de crecimiento superior a la media europea

La economía portuguesa mantiene una trayectoria de crecimiento superior a la media europea

Las perspectivas económicas de Portugal se mantienen relativamente positivas en comparación con el resto de Europa. Las proyecciones más recientes indican que la economía portuguesa debería seguir creciendo a un ritmo superior a la media de la eurozona en los próximos años.

Para 2025, se estima que el Producto Interior Bruto (PIB) de Portugal crecerá aproximadamente un 1,9%, con una posible aceleración hasta el 2,1% en 2026. Durante el mismo período, se espera que la economía de la eurozona crezca tan solo un 1,2% en 2025 y un 1,0% en 2026. La diferencia no es enorme, pero revela cierta resiliencia de la economía nacional en un contexto europeo más frágil.

Parte de esta resiliencia proviene del mercado laboral, que se mantiene relativamente sólido. El empleo se ha mantenido estable y los ingresos de los hogares se han beneficiado de algunos cambios fiscales y actualizaciones de las pensiones recientes. Estos factores contribuyen a sostener el consumo interno.

Pero hay más.

El desembolso de fondos europeos podría convertirse en uno de los principales motores de la actividad económica durante los próximos dos años. A medida que el actual marco financiero de la Unión Europea se acerca a su fin (previsto para 2027), se espera una aceleración en el uso de estos recursos, especialmente en países como Portugal, España e Italia.

Al mismo tiempo, el entorno económico europeo sigue siendo complejo.

A pesar de la desaceleración de la inflación, el crecimiento en la región sigue siendo débil. Algunos países incluso muestran signos de estancamiento económico. Se espera que Francia e Italia crezcan poco más de medio punto porcentual, mientras que Alemania se recupera lentamente tras un período de contracción.

La política monetaria también está entrando en una nueva fase.

Con la inflación acercándose al objetivo del 2%, los bancos centrales europeos podrían solo realizar un recorte más de los tipos de interés antes de detener el ciclo actual de caídas.

Incluso con tipos de interés más bajos, el consumo podría no reaccionar de inmediato. La confianza de los hogares sigue siendo baja y muchos optan por mantener altos niveles de ahorro.

Otro factor de incertidumbre surge en el comercio internacional. Los nuevos aranceles comerciales impuestos por Estados Unidos podrían perjudicar la economía europea. Se estima que el impacto podría reducir el PIB de la Unión Europea en aproximadamente un 1 % para 2026.

Portugal también debería sufrir los efectos, aunque de forma más limitada. Las proyecciones apuntan a una posible reducción de alrededor del 0,7 %, en gran medida debido a que la exposición directa de la economía portuguesa al mercado estadounidense es relativamente menor que la de otros países europeos.

En general, el escenario portugués se mantiene moderadamente positivo.

Pero no está garantizado.

Mantener un crecimiento constante dependerá cada vez más de la inversión en productividad, innovación y competitividad empresarial. Sin estos factores estructurales, la estabilidad económica actual podría resultar temporal.

Portugal ha demostrado capacidad de adaptación. El reto ahora es transformar esta resiliencia en un crecimiento duradero.

¿Empresario Individual o Sociedad? Lo que debe saber ANTES de decidir

¿Empresario Individual o Sociedad? Lo que debe saber ANTES de decidir

Elegir la forma jurídica de su empresa es una decisión mucho más estratégica de lo que muchos empresarios imaginan. A primera vista, opciones como Empresario Individual, Sociedad Unipersonal de Responsabilidad Limitada, Sociedad de Responsabilidad Limitada o Sociedad Anónima pueden parecer meras formalidades legales. Sin embargo, en la práctica, esta elección puede tener un impacto significativo en la carga fiscal, en la protección del patrimonio personal y en el potencial de crecimiento del negocio a lo largo de los años.

Comencemos por el Empresario Individual (ENI). Esta es, muchas veces, la solución más simple y rápida para iniciar una actividad. Aquí, la empresa y la persona se confunden: los beneficios tributan en el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas y se suman al resto de los ingresos personales. A pesar de ser una opción económica y con menos burocracia, presenta un riesgo importante: el patrimonio personal del empresario queda totalmente expuesto a las deudas y responsabilidades del negocio.

La Sociedad Unipersonal de Responsabilidad Limitada es la forma jurídica elegida por muchas pequeñas y medianas empresas en Portugal. Aunque tiene un solo socio, ya permite separar la esfera personal de la empresarial. Los beneficios pasan a tributar en el Impuesto sobre Sociedades, con normas distintas del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas, y existe una mayor protección del patrimonio personal. Además, esta estructura ofrece mayor flexibilidad para crecer, obtener financiación, incorporar nuevos socios o preparar la empresa para una fase de expansión.

La Sociedad Anónima (SA) está pensada para empresas de mayor tamaño o con ambiciones de crecimiento significativo. Es una estructura adecuada cuando existe la necesidad de captar inversión, distribuir el capital entre varios accionistas o preparar una futura venta de la empresa. Por otro lado, implica mayores exigencias legales, de gobierno corporativo y de reporte, lo que se traduce en mayores costes y complejidad administrativa.

Una de las preguntas más frecuentes es: ¿cuál de estas opciones paga menos impuestos? La respuesta correcta es: depende del caso concreto. El nivel de beneficios actuales y futuros, el grado de riesgo que el empresario está dispuesto a asumir y los objetivos para los próximos 5 a 10 años son factores decisivos. En fases iniciales, con beneficios reducidos, un Empresario Individual puede ser suficiente. A medida que los resultados aumentan, la tributación en el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas puede volverse más pesada que la tributación en el Impuesto sobre Sociedades, haciendo que una sociedad sea más eficiente desde el punto de vista fiscal.

Antes de tomar una decisión, lo ideal es analizar con rigor la situación actual y las expectativas futuras del negocio. Aclarar cuánto gana hoy, cuánto espera ganar en los próximos años y cuál es su tolerancia al riesgo personal es un excelente punto de partida. El acompañamiento de un despacho de contabilidad especializado permite simular distintos escenarios y elegir la estructura más adecuada, evitando errores que pueden costar muchos miles de euros en el futuro.

¿Quiere saber si la forma jurídica de su empresa es realmente la más eficiente para su caso?
En nuestro despacho de contabilidad ayudamos a los empresarios a tomar decisiones informadas, con simulaciones fiscales claras y asesoramiento personalizado. Póngase en contacto con nosotros y concierte una reunión: puede estar pagando impuestos en exceso.

Ministros y reguladores enseñan educación financiera en las escuelas

Ministros y reguladores enseñan educación financiera en las escuelas

Iniciativa inédita con representación del Banco de Portugal, la CMVM y el Ejecutivo tiene como objetivo mejorar la educación financiera de los jóvenes

Una iniciativa inédita en Portugal está llevando a ministros y responsables de entidades reguladoras a las escuelas, con el objetivo de reforzar la educación financiera entre los jóvenes. El proyecto cuenta con la participación del Banco de Portugal, de la Comisión del Mercado de Valores Mobiliarios (CMVM) y de miembros del Gobierno, y busca acercar a los alumnos a conceptos esenciales para una gestión responsable del dinero desde edades tempranas.

La acción se enmarca en una estrategia nacional más amplia de promoción de la educación financiera, reconociendo que muchas decisiones económicas con impacto a lo largo de la vida comienzan a formarse aún en edad escolar. Temas como el ahorro, el presupuesto personal, el crédito, la inversión y los riesgos financieros se abordan de forma práctica, recurriendo a ejemplos del día a día de los estudiantes para facilitar la comprensión.

Para las entidades implicadas, esta iniciativa adquiere especial relevancia en un contexto de creciente complejidad de los productos financieros y de mayor exposición de las familias al crédito y a los mercados. El Banco de Portugal y la CMVM defienden que una población financieramente más informada está mejor preparada para tomar decisiones conscientes, prevenir situaciones de sobreendeudamiento e identificar prácticas financieras inadecuadas.

La implicación directa de ministros y reguladores transmite una fuerte señal institucional sobre la importancia de la educación financiera. Al llevar a estas figuras a las aulas, el Gobierno pretende valorar esta área como una competencia esencial para la ciudadanía económica. Se espera que el programa contribuya a formar jóvenes más responsables, críticos y preparados para afrontar los desafíos financieros del futuro.

La economía portuguesa lidera el crecimiento en la zona euro con un 2,4 % en el tercer trimestre

La economía portuguesa lidera el crecimiento en la zona euro con un 2,4 % en el tercer trimestre

Los datos preliminares del INE muestran un desempeño por encima de la media europea, impulsado por la demanda interna y el consumo privado

La economía portuguesa volvió a destacarse en el contexto europeo al registrar un crecimiento del 2,4 % en el tercer trimestre, según datos preliminares divulgados por el Instituto Nacional de Estadística (INE). Este desempeño sitúa a Portugal entre las economías con mayor expansión en la zona euro, en un periodo marcado por la desaceleración económica en varios Estados miembros y por un entorno internacional todavía incierto.

De acuerdo con el INE, la evolución positiva del Producto Interior Bruto (PIB) fue impulsada principalmente por la demanda interna, con especial énfasis en el consumo privado. Las familias mantuvieron niveles de consumo relativamente sólidos, beneficiándose de la mejora del mercado laboral, del aumento gradual de los ingresos y de una mayor estabilidad de los precios en comparación con los picos inflacionistas registrados en años anteriores.

La inversión también contribuyó al crecimiento económico, apoyada por la ejecución de proyectos financiados con fondos europeos, en particular en el marco del Plan de Recuperación y Resiliencia (PRR). Este flujo de inversión ha tenido impacto en áreas como la construcción, la transición energética y la modernización empresarial, reforzando la capacidad productiva de la economía nacional.

En contraste con el desempeño portugués, varias economías de la zona euro continúan enfrentando desafíos significativos, incluidos un crecimiento anémico, la fragilidad del consumo y el impacto prolongado de los tipos de interés elevados. En este contexto, los resultados de Portugal refuerzan la percepción de resiliencia económica y de una trayectoria de crecimiento más equilibrada.

A pesar de los datos positivos, los especialistas advierten sobre la necesidad de prudencia en los próximos trimestres. La evolución del contexto internacional, la política monetaria del Banco Central Europeo y la capacidad de mantener la dinámica de la inversión serán factores determinantes para la sostenibilidad del crecimiento. Aun así, las cifras ahora divulgadas confirman que la economía portuguesa ha logrado posicionarse por encima de la media europea, consolidando su recuperación.

Sucesión Sin Fronteras – El Impacto de la Movilidad Global en la Herencia

Sucesión Sin Fronteras - El Impacto de la Movilidad Global en la Herencia

Movilidad global, patrimonio disperso y un desafío fiscal que exige una planificación oportuna

Vivimos en un contexto en el que la movilidad internacional forma parte de la vida de muchas familias portuguesas. Hay quienes trabajan en Alemania, quienes se han jubilado en Portugal tras una carrera en Suiza, quienes tienen hijos estudiando o viviendo en España y quienes poseen patrimonio inmobiliario en países como Estados Unidos o Brasil. Esta dispersión geográfica, asumida con naturalidad en la vida cotidiana, se convierte en un verdadero desafío cuando llega el momento de organizar la sucesión.

Pocas materias generan tantos problemas prácticos, conflictos entre herederos y sorpresas fiscales como las sucesiones con elementos internacionales. El problema no reside únicamente en el valor de la herencia, sino sobre todo en la falta de planificación.

El primer punto crítico es la residencia fiscal del fallecido. Muchos asumen que la nacionalidad es el factor determinante, pero en la mayoría de los casos es la residencia fiscal la que define qué país tiene derecho a gravar la sucesión. Un ciudadano portugués residente en el extranjero puede estar sujeto a normas sucesorias y fiscales completamente distintas de las portuguesas.

En segundo lugar, es importante comprender dónde se encuentran localizados los bienes. Inmuebles, cuentas bancarias, participaciones sociales o inversiones financieras pueden estar repartidos entre varios países. Cada jurisdicción puede aplicar sus propias normas, exigir declaraciones específicas y, en algunos casos, cobrar impuestos autónomos sobre la transmisión de dichos bienes.

En Portugal, no existe un impuesto sucesorio clásico como en muchos otros países. Sin embargo, el Impuesto del Sello sigue siendo aplicable, en particular a la transmisión de bienes situados en territorio nacional, cuando los herederos no sean cónyuges, parejas de hecho, descendientes o ascendientes. Este detalle, aparentemente sencillo, sorprende a muchos herederos.

Cuando entran en juego países como Francia, Reino Unido, España o Estados Unidos, el escenario se complica. Algunos de estos países aplican impuestos sucesorios elevados, con tipos progresivos, y no siempre existen convenios para evitar la doble imposición en materia de sucesiones. El riesgo de pagar impuestos dos veces es real y frecuente.

Otro error común es aplazar la elaboración de un testamento u optar por un documento que no tiene validez internacional. Un testamento realizado en Portugal puede no producir los efectos deseados en otro país, especialmente si no respeta las normas formales o los límites legales impuestos por la legislación local.

El Reglamento Europeo de Sucesiones introdujo cierta armonización dentro de la Unión Europea, permitiendo elegir la ley aplicable a la sucesión. No obstante, esta herramienta es poco conocida y raramente utilizada de forma estratégica, cuando podría evitar litigios y reducir significativamente la carga fiscal.

Desde un punto de vista práctico, la planificación sucesoria internacional debe entenderse como un proceso continuo y no como una decisión de última hora. Evaluar la estructura del patrimonio, la residencia fiscal, la localización de los bienes y el perfil de los herederos permite anticipar riesgos y tomar decisiones informadas.

En conclusión, en una era en la que las familias ya no caben dentro de fronteras, la sucesión ha dejado de ser un tema meramente jurídico o emocional. Es una cuestión fiscal, estratégica y profundamente ligada a la tranquilidad familiar. Buscar asesoramiento especializado de forma oportuna no es un lujo, es una forma responsable de proteger el patrimonio y evitar problemas futuros.

Subsisio de comida del Estado será actualizado ya en 2026

Subsisio de comida del Estado será actualizado ya en 2026

El Gobierno confirmó que el subsidio de comida de la Función Pública será actualizado ya en 2026, adelantando en un año la revisión inicialmente prevista. La propuesta mantiene el aumento de 0,10 euros, lo que sitúa el valor diario en 6,10 euros. A pesar de ello, algunos sindicatos afirman que el importe aún no está totalmente definido y siguen presionando por una actualización más significativa.

Según la información avanzada al final de la cuarta ronda de negociación, la propuesta final solo se conocerá en la próxima reunión. El Ministerio de Finanzas ya confirmó que entonces presentará una nueva versión de la actualización del subsidio de comida para 2026. Hasta el momento, también se mantiene la propuesta de actualización salarial: 56,58 euros para remuneraciones de hasta unos 2.600 euros o un 2,15% para salarios superiores.

Los sindicatos de la Función Pública reaccionaron con frustración ante la ausencia de avances sustanciales. La Fesap subrayó que la propuesta de 10 céntimos es insuficiente, calificando el aumento de simbólico frente al coste de vida actual. Para la estructura sindical, el valor propuesto no acompaña las necesidades reales de los trabajadores, defendiendo que el incremento debería ser más significativo para compensar el aumento generalizado de los precios.

El STE también reforzó que el importe aún puede ser revisado, aunque admite que cualquier incremento es positivo. No obstante, la organización considera que el aumento inicialmente propuesto no responde a las expectativas de los trabajadores y defiende que existe margen para ajustes durante el proceso de negociación. Por su parte, la Frente Común calificó el proceso como «una conversación» sin elementos de verdadera negociación, alertando de un posible aumento de la tensión social.

La actualización del subsidio de comida tendrá impacto fiscal, ya que el valor exento de IRPF también pasará a 6,10 euros en 2026, o 6,20 euros cuando se pague por transferencia bancaria. En el caso de pago mediante tarjeta de comida, el importe exento es un 70% superior, pasando a 10,37 euros el próximo año. Esta modificación representa un ajuste relevante para los trabajadores y las entidades empleadoras, que deberán considerar los nuevos límites en materia de IRPF y Seguridad Social.

Estas negociaciones se enmarcan en el acuerdo plurianual firmado en 2024, que prevé actualizaciones salariales hasta 2028 y una revisión de regímenes complementarios como el SIADAP, las dietas y el estatuto retributivo del personal directivo. Con los sindicatos valorando la adhesión a la huelga general convocada para diciembre, el Gobierno se enfrenta ahora al desafío de conciliar la sostenibilidad presupuestaria con medidas capaces de responder a las expectativas de los trabajadores de la Administración Pública.

 

Autofacturación: el acuerdo escrito es obligatorio según el Código del IVA

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Las empresas que emiten facturas en nombre de sus proveedores deben garantizar la existencia de un acuerdo previo y por escrito, una exigencia legal expresada en el artículo 36.º del Código del IVA y en la Orden n.º 363/2010.

La autofacturación (o self-billing) es el procedimiento mediante el cual el adquirente de los bienes o servicios emite la factura en nombre y por cuenta del proveedor. Este régimen es útil en situaciones en las que el proveedor no dispone de medios propios de facturación, o cuando el comprador centraliza el proceso administrativo.

Sin embargo, esta práctica solo es válida si cumple requisitos legales muy específicos, en particular la existencia de un acuerdo escrito entre las partes.

La obligatoriedad del acuerdo escrito está expresamente prevista en el artículo 36.º, n.º 11 del Código del IVA (CIVA):
– “Cuando la factura sea emitida por el adquirente de los bienes o servicios en nombre y por cuenta del proveedor, debe existir un acuerdo previo y escrito entre las partes, que defina las operaciones a las que se aplica este procedimiento y que establezca la obligación del proveedor de aceptar las facturas emitidas en su nombre.” (CIVA – artículo 36.º, n.º 11)

Además, la Orden n.º 363/2010, de 23 de junio, que regula los requisitos técnicos de la facturación electrónica y de la autofacturación, refuerza la misma exigencia:
– “Cuando el adquirente de los bienes o servicios emita las facturas en nombre y por cuenta del proveedor, debe existir un acuerdo previo y escrito entre ambos, en el cual se identifiquen las partes y las condiciones en que se adopta el procedimiento.” (Orden n.º 363/2010, artículo 4.º)

Requisitos del acuerdo de autofacturación
Según la Autoridad Tributaria y Aduanera (AT), el acuerdo de autofacturación debe contener, como mínimo:

  1. Identificación completa del adquirente y del proveedor (nombre, NIF, dirección).
  2. Mención expresa de que las facturas serán emitidas por el adquirente en nombre y por cuenta del proveedor.
  3. Descripción de las operaciones incluidas (tipo de bienes o servicios).
  4. Aceptación expresa de las facturas por parte del proveedor.
  5. Período de vigencia y condiciones de revocación del acuerdo.
  6. Firmas de ambas partes.

Según la Circular n.º 30136/2012 de la DSIVA, el acuerdo también debe ser comunicado a la Autoridad Tributaria a través del portal e-factura y mantenerse archivado durante 10 años.

Consecuencias del incumplimiento
La ausencia de un acuerdo escrito válido puede provocar que las facturas emitidas por el adquirente no sean reconocidas fiscalmente, pudiendo:
– Rechazarse la deducción del IVA indicado en ellas;
– Considerarse facturación irregular, con riesgo de sanciones previstas en el Régimen General de Infracciones Tributarias (RGIT).

La autofacturación es una herramienta legítima y eficiente, pero solo produce efectos fiscales válidos si está respaldada por un acuerdo escrito previo y formalmente comunicado a la AT.
Las empresas y los profesionales deben garantizar que este documento cumple todos los requisitos legales, asegurando la transparencia y la validez fiscal de sus operaciones.

ZTLM – Su socia en el cumplimiento fiscal y la eficiencia administrativa.

El INE fija la actualización de los alquileres para 2026 en un 2,24%

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El coeficiente de 1,0224 refleja un aumento moderado acorde con la inflación, equilibrando los intereses de propietarios e inquilinos.

El Instituto Nacional de Estadística (INE) ha anunciado que el coeficiente de actualización de los alquileres para 2026 será de 1,0224, lo que corresponde a un aumento del 2,24%. Este valor, calculado a partir de la variación media del índice de precios al consumidor (sin vivienda) de los últimos 12 meses, establece el límite máximo de actualización de los alquileres de viviendas y locales comerciales para el próximo año.

La decisión representa un incremento moderado en comparación con años anteriores, reflejando la estabilización de la inflación en Portugal. Para los inquilinos, supone un aumento contenido en los gastos de vivienda, tras periodos de fuerte presión sobre los presupuestos familiares. Para los propietarios, la actualización garantiza el mantenimiento del valor real de los alquileres, en un contexto de costes crecientes de mantenimiento y de impuestos sobre la propiedad.

El coeficiente será publicado en el Diario de la República, entrando en vigor a partir de enero de 2026. Los expertos consideran que esta actualización está en línea con la tendencia de moderación económica y podría contribuir a una mayor previsibilidad en el mercado de alquiler. No obstante, advierten que el equilibrio entre la protección de los arrendatarios y el incentivo a la inversión inmobiliaria seguirá siendo uno de los principales desafíos de la política de vivienda en Portugal.